Supporto professionale nella definizione di obiettivi strategici e nell'implementazione di sistemi di pianificazione e controllo finanziario.
- Supporto alla elaborazione di obiettivi generali e particolari del soggetto economico
- Definizione di programmi di investimento e di copertura finanziaria
- Assistenza alla elaborazione del business plan e dei budget aziendali
- Utilizzo di bilanci preventivi riclassificati secondo logica direzionale
Il processo di pianificazione strategica si articola in:
- a. Definizione del problema strategico e degli obiettivi di lungo periodo
- b. Generazione e valutazione delle alternative strategiche; scelta della nuova strategia
- c. Attuazione dell'indirizzo strategico scelto
- d. Definizione dei metodi di giudizio sulla fattibilita' finanziaria e convenienza economica
- e. Analisi e valutazione della creazione di valore secondo la teoria Value Based Management (VBM)
Verifica costante del perseguimento degli obiettivi tramite analisi periodica della liquidita' e della tesoreria, con elaborazioni grafiche che consentono il monitoraggio degli scostamenti e l'adozione di azioni correttive tempestive.